本部構築やマーケティングなどのコンサル

自社のノウハウやブランドを売り出すフランチャイズでは、ただ店舗数を増やすのではなく、より良い企業様と出会うことが重要です。しかし、「狙ったターゲットを獲得できない」「優良な企業とのつながりが持てない」といった課題に直面してしまうこともございます。その場合は、適切なパッケージを策定できていない恐れがあるため、FCに特化したコンサルとして、市場に合った制度のリモデルや本部の再構築などをご提案してまいります。

これからFC本部を構築する場合のコンサルも承り、実務の外注や組織化などを柔軟に支援しております。業界を熟知したメンバーが運営することで高い専門性を保ちながら、新しい店舗を展開していただけるように効率的な開発ノウハウをご提供いたします。実績に裏打ちされた専門的な知見と様々な実例に基づき、独自の運営ノウハウを活かしながら、社員採用よりも低単価な事業の稼働方法についてアドバイスしてまいります。